The Picklr en BANCARROTA: ¿Se acabó el boom de los clubes de pickleball?

0:02Buenas, residentes, aquí estamos con David y esta es una sección de opiniones que vamos a empezar a a traer, a conversar para todos ustedes de cosas que están pasando en la industria. Eh, puede ser cosas del del tour profesional. En este específico conversación vamos a hablar de las eh de las facilities, de los de las de los complejos de de Pickerball, indoor, más que todo, que hay muchos que están cerrando. Eh, ¿cómo estás, David?

0:35Cuéntame. Este es el primer podcast que hacemos desde Vietnam. ¿Cómo está todo? ¿Y cómo te has tomado esas noticias de de los complejos de Pickball? Muy bien. Este, contento de estar de vuelta en casa, pero así extrañando Vietnam. Fue una experiencia increíble, de verdad. Siento que me cambió un poco la forma de ver todo lo que está pasando en el mundo y también preocupado. Siento que se viene duro, especialmente aquí en

1:02Estados Unidos, esto de estos complejos deportivos que han invertido miles y algunos millones de dólares, porque creo que el boom ya se en cierta forma se está acabando, pero a la misma vez también hay demasiadas canchas públicas, que eso creo que es una competencia. muy difícil, especialmente aquí en Florida, que ahorita viene el pues los meses bonitos de clima sabes. Entonces va a ser un muy buen examen para ver qué tan fuertes están

1:38estos complejos, porque se viene duro, o sea, nosotros lo notamos, ¿no? en los clubes que damos clases, o sea, hay horas que hay mucha gente, pero también hay horas que nosotros nos preguntamos, oye, ¿será que sí les está yendo bien aquí o no? Porque a nosotros sin ser dueños nos preocupa, ¿no? Sí, justamente ahorita que renuncié al al Rocket Club y estaba más en Deers, hay horas en las que me preocupo porque

2:08y empiezo ya hemos hablado de varias soluciones que podemos hacer en el futuro. ya un año, dos años, yo creo que por el año que viene estamos bien, estamos a salvos, pero en dos o tres años no sé, no sabemos qué va a pasar. Y claro, eh el la franquicia en la que trabajamos ahorita, Deers and [ __ ] ganará la mejor franquicia de de Dil Dinkers en del año,

2:37que eso son muy buenas noticias, pero la misma vez sabemos lo muy fuerte que trabajan para que los clubes, para que las canchas se mantengan activas, los torneos no es un trabajo fácil, pero sí y para darle contexto a las personas. Esta todas estas conversaciones estallaron en las últimas semanas porque hay una cadena de franquicia que se llama de Pickler que comenzó en Utah y yo me acuerdo, no sé si tú te acuerdas,

3:07hace como tres o cu años, capaz no estás tan al tan al tanto, que salió como un artículo de que de Pitler iba a abrir como tenían una misión de abrir como 1000 complejos deportivos de pick a nivel mundial. salía a Japón, salía salía a Chile, creo que salía a Chile, salían muchos países. Dije, "Wow, esta gente la va a matar." Pero esta semana o las el viernes, hace una semana eh

3:36aplicaron para el capítulo 11 de bancarrota aquí en Estados Unidos, que justamente estábamos hablando el otro día. ¿Tú qué entiendes más o menos por el capítulo 11 de bancarrota, David? pues es prácticamente como que se están protegiendo de llegar a bancarrota total, donde necesitan tener a ciertos inversores que están dispuestos como a dar cierta garantía que me parece que recadaron 4.5 5 m000ones como para darles otra oportunidad al club para que mejoren los procedimientos que tienen,

4:15los problemas que están teniendo para ver si como que pueden salvar el proyecto. Es por lo que he estado leyendo, eso es lo que lo que entendí. ¿Tú qué entendiste? Sí. Bueno, primero que todo no es que el club el la compañía va a seguir al 100% como comenzó como está. Hay muchas personas eh eh inversionistas eh accionistas de esta compañía que invirtieron dinero y al hacer este capítulo 11, sí, la compañía sigue a

4:49flote, eh ayuda a que la compañía tenga como un salvavidas, pero muchas de estas personas que invirtieron eh dinero en en The Picler, sus acciones prácticamente fueron compradas, creo, o prácticamente perdieron todo el valor de coste de de sus acciones. Entonces, sí, es una reestructuración que permite a que las compañías como que ah como que eh aclare sus deudas que tiene ahorita, pero no es, o sea, va a haber mucha

5:24gente que va a perder mucho dinero. Y yo creo que eso por eso es un llamado de atención a todos los residentes de que o sea si tienes si vas a invertir en un complejo deportivo de pick primero que te guste y o sea que de verdad quieres ayudar o quieres tener uno porque de verdad te ves pasando todos tus días ahí y segundo si vas a invertir si viene

5:47alguien con una idea de mira vamos a invertirme a invertir aquí en este complejo deportivo, es tanto son $100,000 si tú tienes $100,000 y no te dan miedo perderlos y no te va a perjudicar tu vida financiera por per esos 100000 inviértelos. Pero si son los únicos $100,000 que tienes en la cuenta, por favor. ¿Tú qué piensas de tú qué piensas invertir ahorita en un complejo deportivo, David? Pues mira, de PB, principalmente

6:20eh acabo de ver un fragmento de un podcast de esta compañía que tiene Ben Jones con Colin Jones, que prácticamente son consultores para franquicias, para complejos de pick y todo. Y lo el prácticamente el consejo número uno que dan y que se dan cuenta que las compañías o los complejos que son más exitosos son los que los operan los dueños principalmente, que creo que fue uno de los problemas más grandes con The

6:50Pickler. Creció demasiado a tal punto que se volvió franquicia, ya no estaban operando los dueños y por eso se volvió un desastre. Y lo puedo decir también por experiencia, por ejemplo, de Dinkers, que ahorita donde trabajamos y damos clases los dos, que se ganó el premio de mejor franquicia entre ellos del año, es porque día a día siempre ves a Alis ahí, siempre ves que se acuerda los nombres de todo el mundo, te saluda

7:15con una sonrisa, te hace sentir en casa y eso hace mucha diferencia porque yo lo puedo este comparar, por ejemplo, también con San Pierre Athletic, que es uno parecido, un poquito se ve un poquito más corporativo de la forma que operan y todo, pero también te sientes bien recibido, ¿sabes? Cuando he ido a otros complejos que literalmente lo está trabajando un niño o una niña de 14 años y que ni te dicen hola, ¿sabes?

7:44Entonces, prácticamente se siente como que tú solo vas ahí a jugar y se acabó. Entonces creo que más que decir si es buena idea o no, para mí mi consejo para los residentes es si deciden tomar un proyecto así y de invertir, probablemente haya potencial, pero tienen que involucrarse y tienen que crear comunidad desde el principio. es lo más importante porque al final del día hay muchas opciones todavía en nuestros países, no tantos, pero van a

8:13seguir creciendo y al final lo que hace la diferencia es el trato y cómo te hacen sentir la gente que trabaja y opera esos lugares. Yo lo comparo como un restaurante, ¿sabes? Hay veces que vas a restaurantes que no es tan buena la comida, pero porque te sientes en casa, porque te saludan, porque te tratan bien, te hacen sentir cosas que dices, "¿Sabes que no estará tan buena, pero cada vez que voy ahí me

8:36la paso bien, me siento contento. Entonces, me gusta compartir mi dinero con gente que me hace sentir apreciada, ¿sabes? Entonces, creo que eso es algo muy importante para la los residentes que tengan ganas de abrir proyectos como esto. En mi opinión, eso es lo más importante. Sí. Y también como que asemeja mucho un restaurante porque a mí siempre me recomendaron como que sabes, no nunca nunca nunca abras un restaurante porque

9:04vas a ser esclavo del del restaurante, como que eso es lo que vas a hacer todos los días, no vas a tener vacaciones, tu vida va a ser restaurante. Yo creo que un complejo de PB, por lo menos al comienzo y por lo menos como estamos ahorita, que eso es otra cosa, que uno de los problemas que están viendo muchos eh de estos complejos de Pable es que no hay gente experimentada que sepa cómo manejarlos.

9:30Mientras tú estés comenzando, lo más seguro es que tú tengas que trabajar por un o dos años y estar ahí prácticamente 6 días a la semana sin vacaciones y que tu, o sea, tu día libre sea para descansar, pero no es que vas a poder irte 5 días, una semana y y esperar que el lugar se maneje solo. Y si tienes la verdad la oportunidad de que hagas un hing, de que puedes

10:02contratar a alguien que tenga experiencia, contrátalo. No seas pichirre, dale una o codo, dale su buen salario y porque esa gente es como es como oro hoy en día porque no hay muchos, no hay el el pé es una industria muy pequeña y no es no es no es para nada parecido al tenis porque al tenis o hasta el padel la gente reserva una cancha o está esa cultura de reservar

10:30cancha con tu grupito y la gente está acostumbrada a dividir el pago y eso en Pico es más que todo open place y a veces los open place se se tienen fastidiosos. Entonces tienes que hacer round robins o tienes que hacer diferentes dinámicas y temáticas. Entonces eh que tú seas que tú ves a contratar a un director de un country club de tenis buenísimo en tu país, no significa que sepa manejar un club de

11:01pick. Entonces, eso es otro problema que están viendo, para resumirlo, es un programa que están viendo muchos de estos complejos que es prácticamente imposible conseguir a alguien con la experiencia indicada para que maneje el lugar. Bueno, justamente uno de nuestros amigos que es director de uno de estos complejos, o sea, eh que justamente lo ascendieron, dijo que uno de los problemas que estaba viendo la compañía para la que él trabaja es que

11:28prácticamente estas personas ni siquiera saben cómo manejar un OpenPL, que que es loquísimo pensarlo porque estábamos tan metidos en ese mundo. Pero sí, o sea, si si vas a manejar un complejo también tienes que tener un knohow de mira cómo es un open play, las reglas algunos reglamentos que hemos hecho unos post sobre eso y si no has visto el post escríbenos. Mira, ¿qué nos recomendarías? tener un knohow básico es importante

11:59porque muchas personas no lo tienen. Y sabes algo que yo pienso ahorita que ya con la experiencia que he tenido estos años, yo al principio cuando pensaba, ¿qué hace un lugar exitoso? Siempre dije las canchas, la calidad de las canchas, las redes y todo. En realidad, ahora te puedo decir con certeza que lo que hace un lugar exitoso no es tanto eso, sino la comunidad que haga ese club, porque nosotros también conocemos de un club

12:37que en mi opinión es el club más bonito, es selectivo, cuatro canchas que tenían el potencial para hacer algo increíble. Es un desastre. Ese club ha fracasado muchísimas veces. De hecho, no sé ni siquiera cómo sigue en pie el lugar. Lo maneja en este momento un niño como de 17 años y es el club con que yo pensaba que tenía mucho más potencial. Las canchas más bonitas, las luces más bonitas, todo se veía elegante. Metieron

13:09gimnasio, metieron cold plunch, metieron sauna, metieron todo para hacer un proyecto increíble y no lo fue comparado con otros lugares que no tienen buena luz, no tienen buenas redes, no tienen buen espacio, no están divididas las canchas, pero están día a día tratando de inventar programas, de hacer pues eventos para que sean divertidos, de ver el fútbol, de ver el tenis, de Wimbledon y hacer una bebida, ¿sabes? Eso es lo que de

13:41verdad te va a hacer que tu negocio sobreviva más que lo perfectas que estén las instalaciones, en mi opinión ahorita. Ya. Y dime, ¿qué son las cosas que, o sea, que son obligatorias que tú creas que un club de pickable tiene que tener? Además de la comunidad, eh, dame unas cosas que se tengan así a la mente, que tiene que tener eh tiene que tener un vending machine, tiene que

14:05tener una una una máquina que venda eh botanitas eh meriendas, ¿qué qué piensas que debería tener un club que es mandatorio, que es obligatorio? Una fuente como para beber agua. Eso me parece crucial porque hay un club que fue de los primeros que empezó, que nunca tuvo uno y solo vendían aguas y todo. Creo que especialmente en Estados Unidos la cultura de pagar por agua no existe. Tal vez en nuestros países es un

14:32poco diferente, pero aquí en Estados Unidos necesitas tener una fuente que puedas tomar agua gratis 100%. Las instalaciones tienen que estar limpias. Creo que hay demasiadas opciones donde puedes jugar en canchas hermosas, en parques públicos, ahora con vista al mar, literalmente como fuimos el otro día, que si no tienes canchas limpias, instalaciones limpias, baños limpios, eso es un problema gigante. El tener buena programación, creo que eso es muy importante, y el entender tu

15:10demographics. ¿A qué me refiero con esto? Si vives en un área donde la mayor parte de la población es de 65 para arriba, estás perdiendo el tiempo tratando de hacer una academia de alto rendimiento de gente de 15 a 25 años, ¿me entiendes? Tienes que hacer tus programas enfocados a la mayor gente que va de edad, de nivel y de preferencia, ¿sabes? Es como Claro, en hablábamos de duper, ¿sabes? En un

15:42momento tú podías hacer un evento de duper y en dos días se te llenaba tu torneo. Ahorita hay muchos eventos de duper que no se llenan porque la gente ya no quiere jugar tanto, al menos que de verdad sean torneos importantes. Entonces, también el tener el la iniciativa y el poder de constantemente cambiar cosas para buscar el ser exitoso es extremadamente importante. Siento que hay mucha gente y a veces yo me incluyo en proyectos que

16:16he empezado o ideas o conceptos que digo, "No, si va a funcionar, vas a funcionar y te aferras." Y no da, ¿sabes? Solo hay veces que no da por la hora, por e el nivel, lo que tú quieras. Solo hay veces que no da. Entonces, tienes que ser honesto contigo mismo, aceptar que hay proyectos o hay ideas que no funcionan y cambiarle, tratar algo más, el no rendirse, creo que eso es lo más importante.

16:40Sí, yo le agregaría. ¿Tú qué piensas de las duchas? ¿Crees que un lugar de tener duchas o crees que no importa? Mira, o sea, creo que sería increíble, pero siento que el ROI, eh, tu retorno de inversión, me parece que así se dice, creo que no es tan bueno porque es carísimo. Mínimo aquí en Estados Unidos hacer duchas o hacer baños son carísimas. Por ejemplo, yo cuando estaba abriendo el restaurante

17:07por un baño eran casi $30,000 por un baño, ¿sabes? Imagínate una regadera. me imagino que va a ser más caro. Entonces creo que al menos que no seas un club exclusivo, un club que le está tirando más a ser como un tipo country club o dar como esa percepción a sus miembros, por más bonito y ideio que fuera, no creo que sea una buena inversión. No lo no lo, o sea, es como esas cosas

17:39que es como cuando vas a cuando estás buscando un apartamento para mudarte y tien una piscina, como que la piscina suena buenísimo porque la gente nunca la usa, pero es como que suena bonito tenerlo. Es como que es como un buen es un buen punto de venta. Claro, parece que es un buen punto de venta, parece que es fino. Además así igual la gente no lo use. como que, okay, sé que

18:02está ahí y eso me gusta y me gusta decir a la gente como que mira, mi lugar hasta tiene ducha y puedo bañarme antes ir para el trabajo. Pero es esas personas nunca van a jugar en la mañana. Entonces como que Pero la gente piensa en esas detallitos, ¿me entiendes? Sí, ¿no? Siempre es, por ejemplo, cuando hablamos donde trabajamos antes en el Rocket Club, donde tú eras director, yo

18:24casi siempre me bañaba. O sea, yo sí era de las personas que tomaba la ventaja de poderte bañar después de dar clases y todo. Me parece algo fabuloso, pero si me pongo a pensar, nosotros queremos abrir un club de cuatro canchas, ¿no? digamos, o seis o 10 o 20, lo que sea. Tú te pones a pensar, si te cuesta con tu $30,000 hacer una regadera y tienes que hacer mínimo dos, ¿cuántas membresías o

18:51cuántos cursos o cuánto tienes que hacer para que esa inversión se te regrese a ti? O sea, es si te lo pones a pensar por números es duro, ¿sabes? al menos porque ya también, o sea, ya no hay clubes ahorita donde te van a estar cobrando $300 al mes. O sea, ya no existe. O sea, ahorita se está haciendo mucho más fácil jugar en canchas. Las ciudades cada vez hacen canchas más bonitas. Hay mucha gente que

19:19tiene dinero y prefiere jugar en afuera, les gusta broncearse y todo, ¿sabes? Entonces, creo que no, al menos que al menos que fuera algo como de verdad una academia. de desarrollo de juniors o lo que sea, donde vivieran ahí o tuvieran como un espacio. Ahí sí lo veo más porque ya es algo recurrente, ya son mensualidades de 5 o 6,000. Ahí sí lo vería más interesante lo de las duchas, pero solo

19:50para darle la opción a la gente si se quiere bañar o no. también no creo porque si te pones a pensarlo, digamos que tienes 1000 miembros, no vas a poner una regadera para una mujer y otra para otro hombre, ¿sabes? O sea, tienes que más todavía. Entonces es complicado. Ah, bueno, yo no tenía ese punto de vista porque nunca he tenido un negocio así, entonces cambia. Y siento que en en

20:17Venezuela tú contratas a un plomero y te construye una ducha así eh artesanal [risas] en $100, pero aquí sí hay unos aquí además que hay muchos reglamentos y la ciudad tiene que venir a darte el permiso. Entonces aquí es medio complicado eso. No sé cómo es en otros países. Igual en México le pagas un albañel, hace un hoyo y te hace la regadera en mediodía, ¿sabes? Pero aquí no es, aquí hay demasiadas regulaciones. Entonces, eso sí

20:53se hace mucho más complicado. ¿Tú también, ¿qué piensas? ¿Qué es algo con tu experiencia que crees que es fundamental para que un complejo sea exitoso? Un fun fact, yo nunca me bañé en ese baño de la del Racket Club. Nunca. Estoy ahí quedé 3 años y nunca me bañé ahí. A mí hasta me tocó bañarme al lado de Rob. [risas] De verdad, no, no, no. [resoplido] Eh, yo creo lo que tú dijiste, yo creo

21:24que algo que justamente lo estamos hablando ahorita y esto aquí es como eh ponernos en un pedestado nosotros, pero un buen entrenador, o sea, si tú vas conseguir un buen entrenador y más que todo un entrenador que ya tiene un un following, que ya tiene un grupo, una comunidad y poder traer esa persona a tu complejo, yo creo que es s supervalioso. Primero porque esta persona va a traer va a

21:53traer membresías y segundo es yo siempre lo veo que es como un trabajador gratis porque brother imagínate, o sea, yo estoy promocionando estos complejos de gratis porque me conviene a mí, porque me conviene a mí que ellos le que que les sean exitosos. Claro. Y eso que muchos muchos de estos complejos se enfocan mucho en los números, los números pequeños como que ah tenemos que sacarle tanto dinero a a tal coach porque tenemos que sacar hay

22:20algo que se llama Proforma. La profforma es como que prácticamente no sea, o sea, podemos buscar aquí bien la definición, es prácticamente como que el número averaje por hora que cada lugar tiene que generar para que sea para sacar ganancias, pero a veces siento que muchos de estos clubes se están enfocando mucho en eso y pierden a estas personas porque tú sabes que el el coaching es en o sea dar

22:47clases y terto academia es el volumen, o sea, mientras mientras más persona. A mí me encantaría cobrar $200 por clase, pero sé que nada más tendría unos tres, cuatro estudiantes. Cobro un poquito menos, pero tengo unos 20. Entonces, esos 20 yo le pago $ a al complejo. Son 20 por 20. Son c ¿Qué? 20 por 20 es son 400. $400 al a a la semana. Sí, estoy estoy todo loco que son eh $1,600

23:23al mes, que no no es nada, eso es lo que alguien paga por una renta de un apartamento. Entonces, son las cosas que tener un buen entrenador eh eh ayuda y le da rigor al lugar, como que ten David está en Dil Dinkers, ¿sabes? Dil Dinkers eh eh tiene un buen coach, ¿sabes? Y eso le le da le da valor. Siento que el un buen entrenador, ser un buen entrenador,

23:48hay muy pocos y eso le da mucho, mucho valor al lugar. ¿Tú qué piensas? ¿Sabes? Creo que es un muy buen tema que estás tocando, especialmente como para aconsejar por experiencias que yo he tenido y que tú has tenido. Si tú eres un dueño de uno de estos complejos, tienes que cuidar a los entrenadores que de verdad te están trayendo dinero, porque muchas veces, como tú dices, se van por la proforma

24:18porque este lugar tiene que ganar esto y todo. que ven que estás haciendo dinero, te está yendo bien, estás trayendo gente al par de mesecitos, papi, ahora tienes que pagar más aquí así nos cuadramos todos. Y eso es algo que nos pasa a nosotros como entradas, que no nos sentimos respetados en ese momento. Sí. Y cuando pasa eso es un problema muy grande porque en el momento que un entrenador ya no está contento con ese

24:46lugar, se fregó todo porque ya te dejamos de hacer promoción. Y cuando sientes que ya no te están siendo justos, es cuando vas a buscar otras opciones y te vas a ir. A mí me pasó en el primer club donde yo trabajaba, que yo les traía como $10,000 al mes de ventas y de ahí me tocaba a mí un porcentaje, ¿me entiendes? Pasó de eso a

25:09cero y eso era en clases de 5 a 7 de la mañana y de 7 a 8:30 de la mañana que literalmente ni siquiera casi estaban abiertos a esa hora, ¿me entiendes? Se les fue. ¿Por qué? Porque sentí que me habían jugado chueco, que ya no era justo. Yo tuve una junta con ellos, dijeron que era lo único que podían hacer. Yo les dije, muchas gracias, me voy. Chao, chao, amigares. y postdata,

25:36justamente eso es uno de los lugares que están en esta lista de lugares que están a la venta, que de DIN, que es una tabloide aquí de newsletter aquí de PB muy grande, sacó una lista de clubes que estaban a la venta y ellos salían y la noticia fue que bajaron el precio como 50% porque nadie los quiere comprar. Y sí, brother, esos son $,000 que perdieron en un segundo, pues por la ambición. Ah,

26:08porque quer por querer la avaricia, creo que la por la avaricia de de querer sacarle cada jugo a cada persona y a cada hora. Yo creo que algo muy importante es que consiguen consigan grupos. Eso que aquí hay lugares de de complejos que les va bien con grupos que si de iglesia, grupitos de corporativos. Es muy importante que de que vendan ese tipo de eventos y le expliquen lo bueno

26:34que pueden ser para el bonding de de estos lugares, para que crezca la la para que mejore la la comunicación o la, no sé cómo se dice en español, de de estas comunidades. Eh, me parece super ¿Sabes algo más que ahorita también me recordaste? el tener buenos embajadores y eso es donde yo siento que yo veo un poquito más que solo la cantidad de dinero o de me traes $1 y todo, pero

27:10siento que si tú les puedes dar membresías también tienes que ser selectivo, pero si tú regalas un par de membresías a gente que tenga buen jale en el aspecto que les guste atraer gente y todo y se la regalas solo por que te ayuden a traer más gente, a tu club. Para mí como entrenador ha sido una de las mejores cosas que yo he hecho. Entonces, si tienes un grupo de 10

27:33embajadores que pon tú te está costando $2,000 al mes que estás perdiendo, pero eso te están trayendo $,000, creo que es una inversión muy buena, ¿no crees? Sí, eso es algo que yo he aprendido a manejar con mi negocio. O sea, hay personas que a lo mejor eh no tienen tanta plata, pero te pueden ayudar en por por su por su calidad de juego o por su comunidad que al largo plazo te va a

28:01ayudar, te va a ayudar muchísimo. Sí, por eso y también va eso que no no podemos sacarle el jugo a cada hora. Claro, a mí me gustaría ganarme $100 en cada hora, pero sabemos que es un sabemos que es un es un es una carrera que si tú quieres que sea longeva, vas a tener que tomar decisiones que no puedes pensar a corto a corto plazo, ¿no? Y eso es algo que

28:27creo que los dos hemos hecho muy bien, porque tú y yo comenzamos prácticamente alrededor del mismo tiempo. y cuántos y esto ya yéndonos más al al lado del de la del formato de coaching o la al al modelo de coaching, ya no hay muchas personas que comenzaron con nosotros y ya no están porque porque tiene mala reputación por X, Y razón o porque se quemaron porque se se quemaron por tal razón y o sea, a veces

29:01ver las tendencias y tomar las decisiones que te van a ayudar a que puedas seguir haciendo por a largo plazo es super importante 100% que también se puede llevar a al al complejo. Sí. Y también siento que hay una diferencia muy grande entre cobrar un precio que crees que sea justo y ya abusar, ¿no? Porque por ejemplo, yo desde siempre mi precio desde que empecé a coachar pickel, mi precio siempre fue $100. La

29:31razón por la cual subí mi precio a 125 fue porque yo antes daba las clases privadas pues en parques ilegalmente, ¿me entiendes? No lo publicaba, no hacía nada de redes sociales. Ahorita los 25 extra que cobro es porque me los cobra el club para usualmente para dar las clases, ¿me entiendes? Pero a veces, o sea, me mandó el otro día un amigo eh la información de un entrenador de aquí que su hora era 150,

30:00dos personas creo que era como 190, cuatro eran como $250 la hora y literalmente es un jugador que, o sea, no es ni un 5-0. Entonces, eso a mí me parece un abuso y el hecho que un complejo deportivo te deje poner esos precios y tal vez hasta él lo hace porque si no lo hace así no le toca una comisión o un porcentaje justo, ¿me entiendes? Pero eso me parece un abuso de verdad, ¿sabes?

30:36Sí, me parece tú como lo ves. Sí, sí. el el número es super importante. Eh, volvemos de nuevo a lo que es es algo de volumen y también no quemar esos lazos. Tipo, yo pudiera sacarle, yo sé que hay personas a las que le puedo sacar más jugos en cuanto a lo financiero, pero yo sé que eso me podría, primero que todo, no importa qué tanto dinero tengas, 120 sigue siendo mucho más que $100 o $150

31:07sigue siendo más que vendores. Y no importa que tanto dinero tengan las personas, las personas siempre están buscando ver cuál es la verdad, la verdad, la verdad de la calidad, precio y valor de de las clases y otras cosas. Entonces, ¿sabes? Me encantaría sacarle más jugo, pero sé que si yo quiero hacer esto por mucho tiempo y esto y esto todo está muy conectado a lo de los complejos

31:32de de Pickball, o sea, esta a estas a muchos lugares que se están quemando porque le quieren sacar el jugo a cada coste, a cada a cada hora de cancha. Y aquí David para terminar aquí el estamos enganchados aquí, papá. Bueno, gente, esto es lo que hablamos todos los días nosotros. Vamos a vamos a grabar esto para que para que podemos sacar contenido de esta de estas conversaciones. En un futuro cuando sigamos creciendo,

32:02vamos a abrir como el subscribers donde podemos hablar así bien sin, o sea, nombres, apellidos, lugares para la gente morbosa, para la gente que quiera saber todo el chisme. Mira, entonces para aquí terminar, estamos en una época de cómo concilidación conil. Estamos aprendiendo a hablar también recientes. Sí, es que el inglés y el español, el espan está difícil. Estamos en una época que que que la industria se está consolidando. Mira, me salió. se está

32:38consolidando y hay muchas personas por en Estados Unidos que veían viene el pickable como un monigraph, que es un monigrap que es como que vamos a poner dinero y queremos sacarle este retorno cinco cinco veces lo que de lo que invertimos en un en un año o unos meses y sacar nuestro dinero. ¿Okay? Mi primera recomendación, no hagan eso porque la mayoría de las personas van a perder mucho dinero. Y si tú quieres

33:06invertir en Pickable es invertir a largo plazo. E y a qué me refiero como que la industria se está consolidando es que van a cerrar muchos negocios, muchísimos. es muy parecido a un restaurante. Eh, creo que el 90% de los restaurantes aquí Estados Unidos cierran porque la competencia es muy muy muy es muy fuerte. Lo mismo va a pasar en Pickball, pero esos complejos que yo creo que Dil Dinkers con Lisa y con la familia Gotel

33:41va a ser uno de esos las los complejos que aprendan y puedan mantenerse por un o dos años van a estar, o sea, van a estar bien por años porque van a aprender el negocio, va a tener toda esta información de que funciona, de que no funciona y muchas personas no van a seguir, no van a invertir porque no es ese retorno agresivo que le está le están ofreciendo algunos algunas personas. Y

34:14pero también yo también lo siento que estamos como en este momento de de Bitcoin cuando la gente compraba Bitcoin por $10, que es cuando dice, "Coño, ojalá ojalá hubiera me hubiera comprado 100 bitcoin si estuviéramos en en Vietnam." David, tranquilitas ahí. mensajes por 10 por 10 horas. Estamos en una época que mira la gente que invierte y pueda mantener no tan, no creo que al nivel de Bitcoin, pero de exponencial de

34:43crecimiento, pero las personas que poco a poco como nosotros que estamos construyendo la casa, nuestros negocios de de academia, de entrenamiento, mira, en unos años yo siento que sí vamos a a a tener una buena ganancia, a lo mejor no millones, pero a lo mejor unos unos buenos miles eh extra al mes, ¿me entiendes? As 100%. Sí, yo también como tú qué piensas con la industria de de la facilities. Yo también como último consejo siento

35:13que si quieren invertir en algo así, no inviertan porque se piensan que se van a volver millonarios en un segundo. Creo que esto es un proceso lento y honestamente no creo que sea para que den millones. Honestamente no lo creo. Creo que este es un trabajo que te tiene que gustar. te tiene que enamorar, te tiene que hacer sentir feliz el poder estar interactuando con personas diferentes que les va a cambiar tu día,

35:43o sea, su día puede ser un día estresado que tengan y se van a relajar ahí. todo más creo que te da este placer de cómo te sientes internamente a el dinero que deja un complejo de Pelol en este momento. Honestamente, no creo que sea el negocio que te vas a hacer millonario. Así lo Así lo pongo. Sí. Te te sale mejor que compres una una propiedad de energí o o que lo inviertas

36:16en el SP500. Mm. Sí, pero bueno, residentes, este es el fin de esta como sección de podcast que lo vamos a llamar opiniones. Creo que puede ser el comienzo de esta tercera temporada de podcast que comenzamos una a finales del año pasado con Angelo, después hicimos unas entrevistas ahí, pero creo que vamos a comenzar esa tercera temporada y prometernos a nosotros y ustedes que vamos a mantenernos más consistentes con estos episodios de conversaciones y

36:48de que poco a poco ustedes con nosotros yo aprenda a hablar español de nuevo y pueda tener una mejor modulación. a la hora de conversar aquí con ustedes, queridos residentes. Y también recordarles a los residentes que nos ayuden suscribiéndose para que les llegue a más gente y también si tienen algún tema que quisieran que abordemos. Por ejemplo, me encanta cuando nos ponen en Instagram, en los comentarios o nos mandan mensajes

37:15directos, "Oye, haz un video de qué pasa, cómo me puedo zafar de mi pareja de dobles, quiero jugar con alguien más, pero no le quiero romper el corazón." ¿Sabes como? Ese tipo de preguntas son muy interesantes porque mucha gente lo ve así, también se sienten identificados con ustedes. Entonces, si nos pueden dar preguntas, dudas que tengan, con mucho gusto abordamos ese tema también. Me encanta. Y sí, compren la guía. Aquí

37:43abajo les dejamos una guía que yo creé para ustedes, ustedes 5.0. Eh, y también compra nuestra para la RPMJ, que vamos a hacer ahorita una reseña y la Spartu Speedfire. Aquí abajo en el enlace voy a dejar los códigos y abajo en la descripción voy a dejar los enlaces y los códigos. Y ese dinero, o sea, no nos vamos a ser millonarios, pero nos ayudaría a contratar a una diseñadora para que los nuestros gráficos en

38:10Instagram mejoren o a una editora para que por fin estos tengan una intro y tengan eh que la que el sonido suena mejor, pero por ahora eh esto es lo que les toca. Eh contenido simple, pero mientras más crezcamos y mientras más nos ayuden ustedes, mejor no vamos a ver. A ver, residentes.